La Cooperativa de Anisacate vivió una jornada de enorme importancia institucional al presentar una nueva etapa en la manera de pensar y prestar el servicio eléctrico, con una apuesta concreta por la innovación, la sustentabilidad, la eficiencia y el cuidado del ambiente. La incorporación de biocombustibles para su flota vehicular, junto al uso de biotransformadores, biocrucetas, postes de baja huella de carbono y nuevas tecnologías aplicadas al sistema eléctrico, forma parte de una mirada integral que busca acompañar el crecimiento sostenido de la institución y transformar progresivamente su infraestructura y sus procesos.
No se trata solamente de sumar nuevos elementos o equipamiento; la iniciativa expresa una decisión institucional: incorporar herramientas que permitan mejorar la prestación del servicio, optimizar recursos y disminuir el impacto ambiental, pensando no solo en las necesidades actuales de los asociados sino también en el territorio y las comunidades que se quieren construir hacia el futuro.
La jornada contó con la participación de autoridades provinciales, representantes de gobiernos locales (el presidente comunal de Villa La Bolsa Alberto Nieto y el de Valle de Anisacate, Nicolás Merlo), dirigentes cooperativos, consejeros, delegados y trabajadores de la institución. Antes de la conferencia de prensa, realizaron un recorrido para conocer el biotransformador instalado y las crucetas ecológicas que forman parte de esta nueva infraestructura. A ello se suma ahora el uso de biocombustibles en la flota de la Cooperativa, comenzando a reemplazar parte del consumo de combustibles convencionales por una alternativa renovable.
Crecer, innovar y, sobre todo, hacer
El presidente de la Cooperativa de Anisacate, Carlos Ríos, puso el acento en el crecimiento sostenido que viene atravesando la institución y en la importancia de acompañar ese proceso con nuevas decisiones, tecnología e infraestructura. Destacó que esta nueva mirada forma parte de un camino que la Cooperativa viene construyendo desde hace tiempo, sumando herramientas que permitan responder a las demandas actuales y, al mismo tiempo, anticiparse a los desafíos que vendrán.
Uno de los conceptos centrales de su intervención estuvo vinculado a la importancia de pasar de los anuncios a los hechos: no quedarse solamente en las ideas o en la intención de innovar, sino lograr que esos proyectos puedan materializarse y ponerse efectivamente al servicio de los asociados.
En esa línea, la incorporación de biocombustibles, biomateriales y nuevas tecnologías se suma a otras acciones que vienen acompañando el crecimiento de la institución y expresan una forma de gestionar basada en avanzar, probar nuevas alternativas y convertir los proyectos en acciones concretas.
Ríos también valoró especialmente el acompañamiento del Gobierno de Córdoba y la articulación que permite que distintas políticas y desarrollos tecnológicos puedan implementarse en el territorio.
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El trabajo conjunto detrás de cada avance
El vicepresidente de la institución, Fabián Alfaro, puso especialmente en valor el trabajo colectivo que existe detrás de cada obra, proyecto e incorporación que lleva adelante la Cooperativa. Durante su intervención agradeció el compromiso del personal técnico y administrativo, del Consejo de Administración, consejeros, delegados y de cada una de las personas que desde su función sostienen cotidianamente el funcionamiento de la institución.
Alfaro destacó que el crecimiento y las transformaciones que atraviesa la Cooperativa no serían posibles sin un equipo comprometido y sin una dinámica de trabajo conjunto. «Detrás de cada nueva tecnología, de cada obra y de cada decisión institucional existe planificación, gestión y fundamentalmente personas que trabajan para que esas iniciativas puedan concretarse», explicó.
Ese reconocimiento al recurso humano fue también uno de los ejes de la jornada: una institución puede incorporar tecnología e innovación, pero son sus trabajadores y quienes forman parte de ella los que finalmente convierten esos proyectos en realidad.
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Una mirada sustentable que se construye desde el territorio
El director provincial de Biocombustibles y Bioenergías, Mariano Santillán, destacó la decisión de la Cooperativa de avanzar hacia una infraestructura más sostenible en un escenario en el que garantizar el servicio eléctrico implica también afrontar nuevos desafíos ambientales, económicos y sociales.
Santillán valoró especialmente la incorporación de biocombustibles, biotransformadores, biocrucetas y postes de baja huella, entendiendo que esta combinación permite mejorar el servicio, reducir impactos ambientales y contribuir a la industria y producción locales.
Para el funcionario, «la experiencia que lleva adelante Anisacate también puede servir como referencia para que otras cooperativas, municipios, comunas y organizaciones puedan incorporar progresivamente este tipo de soluciones».
En ese marco, destacó «el camino que viene desarrollando Córdoba en materia de biocombustibles y biomateriales, aprovechando materias primas producidas en la provincia, como la soja y el maíz, para generar valor agregado, innovación y nuevas posibilidades para la actividad productiva».
Santillán también planteó que la transición energética no puede ser pensada únicamente desde la cuestión ambiental. “Las transiciones energéticas son ambientales, económicas y sociales”, explicó, poniendo de relieve que cualquier transformación debe ser viable económicamente, comprendida socialmente y efectiva desde el punto de vista ambiental.
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Tecnología para mejorar el servicio en el “interior del interior”
Por su parte, el subsecretario de Energías del Gobierno de Córdoba, Ezequiel Turletto, destacó el trabajo articulado entre la Provincia y la Cooperativa y la importancia de que las nuevas tecnologías puedan llegar al “interior del interior”.
Turletto sostuvo que «mejorar la infraestructura eléctrica es una responsabilidad central, pero que actualmente ese desafío debe incorporar también criterios de sustentabilidad y cuidado ambiental».
En ese sentido, repasó algunas de las herramientas que forman parte de este proceso: vehículos que comenzarán a utilizar biocombustibles, transformadores con aceite de soja, postes recuperados y de baja huella de carbono, biomateriales y distintas tecnologías orientadas a mejorar la calidad y continuidad del servicio.
El funcionario también recordó otras experiencias desarrolladas junto a la Cooperativa, entre ellas la implementación en Dique Chico de un reconectador monofásico, dentro de un proceso de incorporación tecnológica destinado a modernizar las redes y mejorar la capacidad de respuesta del sistema eléctrico.
Turletto sintetizó además uno de los conceptos que atravesó la jornada: «la transición energética debe dejar de ser solamente una expresión o un proyecto para transformarse en hechos»..
Una nueva manera de pensar la energía
La jornada dejó en claro que el camino que transita la Cooperativa de Anisacate va mucho más allá del uso de biocombustibles.
Se trata de una transformación integral en la manera de pensar cómo se presta un servicio esencial, incorporando criterios de sustentabilidad desde la infraestructura eléctrica hasta la movilidad de la propia institución.
El uso de biocombustibles permitirá sustituir progresivamente parte del consumo de combustibles convencionales, mientras que los biotransformadores, biocrucetas, postes de baja huella y demás tecnologías apuntan a fortalecer una infraestructura cada vez más eficiente y responsable con el ambiente.
Pero la transformación tiene también una dimensión económica y productiva: utilizar materias primas y desarrollos generados en Córdoba, sumar valor, favorecer la producción local y encontrar alternativas que, además de reducir impactos ambientales, sean sostenibles económicamente.
La articulación entre la Cooperativa y el Gobierno de la Provincia aparece como una de las claves de este proceso, permitiendo que las políticas públicas y los desarrollos tecnológicos puedan encontrar aplicación concreta en las comunidades.
Y junto a la tecnología aparece otro factor indispensable: el trabajo de las personas. El Consejo de Administración, consejeros, delegados y personal técnico y administrativo forman parte de una institución que viene creciendo y que ahora suma una nueva mirada sobre ese desarrollo.
Una mirada que busca conjugar calidad de servicio, crecimiento, innovación, eficiencia y sustentabilidad, entendiendo que pensar la energía del futuro implica comenzar a tomar decisiones en el presente.
«La Cooperativa de Anisacate continúa así su proceso de crecimiento, pero con un desafío que va un paso más allá: transformar no solamente su infraestructura, sino también la manera de pensar la energía y el rol que una cooperativa puede asumir frente a los desafíos de las comunidades que vienen», explicó el presidente Carlos Ríos.
