Gobernar una localidad que crece de manera acelerada implica convivir todos los días con reclamos, urgencias y decisiones que no siempre son sencillas. En ese escenario, el presidente comunal de Potrero de Garay, Gerardo Martínez, aseguró que la clave de la gestión pasa por estar cerca de los vecinos y hacerse cargo de los problemas.
“Podemos equivocarnos, porque somos humanos, pero trabajamos todos los días por Potrero”, expresó durante su participación en Stream Abierto, la coproducción de Mi Valle Medios y Lux Producciones.
Durante la entrevista, Martínez repasó el crecimiento que viene atravesando la localidad, las obras en marcha y los desafíos que enfrenta una comuna que en los últimos años multiplicó su población y sus demandas. También habló del vínculo con los vecinos, de los reclamos cotidianos y de cómo se gestiona cuando los recursos no siempre alcanzan para todo.
Según explicó, el contacto directo con la comunidad es una parte central de su manera de gobernar. “Lo importante es escuchar al vecino, darle una respuesta y explicar cuando algo se puede hacer y cuando todavía no”, señaló.
En ese marco, sostuvo que la gestión pública hoy exige presencia permanente en la calle y diálogo constante con instituciones, comerciantes y vecinos que forman parte del crecimiento de Potrero de Garay.
Crecimiento, presión y urgencias
Martínez describió a Potrero como una localidad atravesada por un fuerte crecimiento demográfico impulsado por la autovía, la migración pospandemia y el atractivo residencial de la zona. Ese crecimiento, remarcó, obligó a acelerar respuestas que tal vez en otro contexto hubieran podido esperar.
Entre las principales urgencias ubicó al agua corriente, una problemática que reconoció como una de sus mayores preocupaciones de gestión. Admitió que los faltantes en temporada alta siguen siendo un problema serio y explicó que la comuna trabaja en un máster plan de agua potable junto a privados, el Gobierno provincial y organismos de control.
Según anticipó, la expectativa es que la obra pueda comenzar entre julio y agosto, con proyección a largo plazo y contemplando la expansión futura de la localidad.
“Que barrios de nuestra localidad tengan faltante de agua es algo que me preocupa y deseo a corto plazo poder solucionarlo”, señaló.
Escuela, salud y seguridad
Además del agua, Martínez hizo un repaso de otras prioridades de gestión. Confirmó que la obra en la escuela primaria de Los Espinillos se encuentra en su tramo final, con un avance estimado del 80 al 85 por ciento, y atribuyó algunas demoras a las últimas lluvias.
También destacó el fortalecimiento del sistema de salud local, la incorporación de especialidades médicas y el trabajo conjunto con la Policía, el DOAR y distintos actores de la comunidad para sostener operativos de seguridad en una comuna cada vez más grande y exigente.
En ese sentido, insistió en que Potrero no puede ser pensado ya como una pequeña comuna tradicional, sino como una localidad con demandas crecientes y complejas, donde los recursos nunca alcanzan para todo.
“No me justifico, pero no sobra nada”
Uno de los pasajes más sinceros de la entrevista fue cuando Martínez habló del contexto económico actual y del impacto que eso tiene en las cuentas comunales. Reivindicó el acompañamiento de la Provincia, remarcó la ausencia de apoyo nacional y aseguró que muchas veces deben cubrir urgencias con recursos limitados.
“No nos sobra absolutamente nada”, resumió.
Aun así, sostuvo que su equipo trabaja con la tranquilidad de estar administrando “de la mejor manera posible” y con presencia en la calle, cerca del vecino, de las instituciones y de los problemas reales.
Turismo, deporte y construcción de comunidad
Martínez también puso en valor los eventos deportivos, recreativos y juveniles como parte del posicionamiento de Potrero de Garay dentro del mapa turístico y social del valle. En esa línea, destacó el impacto del CPRO Enduro, defendió la organización del evento y aseguró que, tras dialogar con los vecinos y evacuar dudas, el balance fue positivo.
Pero acaso uno de los conceptos que más repitió fue el de equipo. Un equipo que, dijo, no se limita a funcionarios, sino que incluye a la familia, a los trabajadores comunales, a las instituciones y a los vecinos que se involucran.
“Ingresamos por la puerta del frente y vamos a salir por la puerta del frente con la frente en alto”, afirmó, en un claro tono político.
Con gestión, reclamos, presión vecinal y discusión preelectoral en el horizonte, Martínez eligió plantarse. No esquivó la pelea, pero dejó claro dónde quiere darla: en Potrero y con hechos.